Ihr Partner für effizientes Projektmanagement
Wir bieten Ihnen professionelle und kundenorientierte Beratung
Projektmanagement bei der DEEDCON bedeutet professionelle und kundenorientierte Beratung angelehnt an die Projektmanagement Methoden PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) und PMI (Project Management Institute). Wir konsolidieren Geschäftsprozesse mit den zugehörigen IT-Prozessen
Beim Projektmanagement achten wir darauf, dass
- ein interpretationsfreier Projektauftrag (Business Case) erstellt und gepflegt wird
- eine effiziente Projektorganisation mit entsprechenden Rollenbeschreibungen
aufgestellt wird - die Qualität der geforderten Projektleistung und deren Arbeitsergebnisse
entsprechend den Kundenerwartungen erfüllt wird - die Projektplanung sauber aufgesetzt und fortgeführt wird
- ein projektbezogenes Risiko- und Stakeholdermanagement durchgeführt wird
- Änderungen, Abweichungen und Change Requests geordnet in das Projekt
eingebracht werden - der Fortschritt stringent überwacht wird
Mittel und Wege beim Projektmanagement durch DEEDCON sind eine Betrachtung der geschäftlichen Rechtfertigung, regelmäßige Lessons Learned zur kontinuierlichen Verbesserung der Projektarbeit, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten sowie geregelte Eskalationsmechanismen. Wir achten darauf, dass der Projektverlauf über sinnvolle Einheiten in Phasen und festgelegten Meilensteinen gesteuert wird, die Arbeitszeiten im Projekt effizient genutzt werden und das Projektteam sich auf die anstehenden Arbeitspakete fokussiert.
Unsere Projektmanager:innen unterliegen einem internen Code of Ethics, beherrschen und lösen Konflikte im Team und haben eine hohe soziale und berufliche Kompetenz. Sie überwachen und steuern den Projektverlauf sensibel und effizient und arbeiten immer kunden- und teamorientiert.
